К «Евродону» подступают двое. Актив может отойти СП «Черкизово» и «Дамате»

Некогда второй производитель индейки в России — «Евродон», долги которого ВЭБ.РФ до конца марта должен передать Россельхозбанку (РСХБ), может получить необычного инвестора. Претендентом называют совместное предприятие (СП) крупнейших участников этого рынка «Черкизово» и «Дамате». Сделка позволит им подстраховаться от появления независимого третьего игрока.

О том, что «Евродон» может отойти в совместное управление группы «Черкизово» и ГК «Дамате», “Ъ” рассказали три источника, знакомые с обсуждением вопроса. По словам одного из них, идея исходила от одного из банков-кредиторов. Решение может быть принято во втором квартале этого года, уточнил он. Некогда второй производитель индейки в стране — «Евродон» — в конце 2018 года по итогам корпоративного конфликта с основателем Вадимом Ванеевым перешел под контроль основного владельца и кредитора ВЭБ.РФ. После оптимизации производства банк хотел продать актив стратегическому инвестору. Определиться с покупателем ВЭБ.РФ планировал еще весной 2019 года, но сделка так и не состоялась.

По данным источников “Ъ”, «Черкизово» семьи Михайловых (выпускает индейку под брендом «Пава-пава») и «Дамате» Наума Бабаева и Рашида Хайрова (марка «Индилайт») интересовались активом. Кроме того, в числе возможных покупателей «Евродона» называли ставропольскую группу агропредприятий «Ресурс» Виктора Наурузова. Но ни одно из предложений возможных инвесторов ВЭБ.РФ не устроило, рассказывали источники “Ъ”. По их словам, банк оценивал актив примерно в 10 млрд руб.

В конце октября 2019 года стало известно, что ВЭБ.РФ продаст права требований по кредитам «Евродона» РСХБ. Долг по созданию проекта перед ВЭБ.РФ — более 30 млрд руб., говорил глава корпорации Игорь Шувалов. В ВЭБ.РФ и РСХБ заявили “Ъ”, что планируют закрыть сделку до конца марта. После этого будет приниматься решение о передаче управления, сказал представитель РСХБ. С тех пор ВЭБ.РФ не планирует принимать участие в управлении активом, добавили там. С началом перехода «Евродона» от одного банка другому выбор инвестора был приостановлен, говорит один из источников “Ъ”.

«Дамате» и «Черкизово» — крупнейшие производители индейки в России. По данным Agrifood Strategies, в 2019 году «Дамате» увеличила выпуск продукции на 48,36%, до 131 тыс. тонн, а совместный проект «Черкизово» с испанской Grupo Fuentes «Тамбовская индейка» — на 8,76%, до 40,95 тыс. тонн в убойном весе. Совместно «Дамате» и «Тамбовская индейка» заняли 59,68% российского рынка индейки в натуральном выражении. Для сравнения, в 2018 году «Евродон» выпустил 45 тыс. тонн мяса индейки в убойном весе. По словам двух источников “Ъ”, управлять активом стороны могут через СП, где у каждой будет по 50%. Как следует из ЕГРЮЛ, ООО «АПК "Дамате"» и ООО «Тамбовская индейка» на паритетных началах уже владеют ООО «Агроконтур», созданным в 2019 году. В «Черкизово» отказались от комментариев, представитель «Дамате» не ответил на звонок.

Продажа «Евродона» по такой схеме может быть выгодна для всех сторон: будет запущено простаивающее предприятие, кредиторы избавятся от непрофильного актива, а «Черкизово» и «Дамате» получают страховку от появления третьего независимого крупного игрока, перечисляет один из собеседников “Ъ”. Но, продолжает он, «Евродон» — единый комплекс, поделить который невозможно, а часть площадок все равно придется закрыть как не соответствующие санитарным требованиям. Из-за неоднократных вспышек птичьего гриппа на «Евродоне» погибло более 1,5 млн голов, а убытки превысили 2,5 млрд руб.

Подобные партнерства между конкурентами в России редки, но своя логика в этом есть, отмечает старший советник Bain & Company Игорь Бучацкий. По его словам, сделка позволит участникам СП усилить позиции на рынке и снизить возможные риски и издержки, какие могли бы возникнуть при самостоятельной покупке «Евродона». На площадках, к примеру, можно наладить выпуск продукции под отдельным брендом, в том числе — той, которая не представлена в собственных линейках партнеров, закрыв, таким образом, весь ассортиментный ряд.


Источник: kommersant.ru