Экономический эффект от внедрения системы бережливого производства в АГРОСИЛЕ превысил 2,1 миллиарда рублей
Экономический эффект от внедрения системы бережливого производства в АГРОСИЛЕ превысил 2,1 миллиарда рублей
АГРОСИЛА оценила экономический эффект от внедрения системы бережливого производства «АГРО» в более чем 2,1 млрд рублей. С момента реализации проекта количество обученных сотрудников увеличилось до 8500 человек, было подано 34765 предложений по улучшениям, реализовано 777 кайзен-проектов. Кроме того, специалисты внедрили 4471 стандартную операционную карту, привели в соответствие со стандартом 5С 1383 рабочих места и охватили системой ТРМ (всеобщее обслуживание) 1050 единиц оборудования.
Система бережливого производства в АГРОСИЛЕ начала внедряться в 2014 году. На первом этапе в программу производственной системы «АГРО» вошли ООО «Челны-Бройлер», ООО «Тукаевский Племрепродуктор», ООО «Набережночелнинский Инкубатор», ОАО «Заинский Сахар», ОАО «Набережночелнинский Элеватор», ОАО «Актышское ХПП» и ООО «Семенной завод». Уже на первых этапах внедрения программа отличалась минимальными ресурсами, что позволило существенно снизить затраты и повысить эффективность процессов, активизировать персонал, обеспечить эффективное управление ресурсами и повысить конкурентоспособность продукции. В 2017 году к системе «АГРО» стали подключаться и другие предприятия холдинга, в частности, система реализуется во всех перерабатывающих предприятиях АГРОСИЛЫ. Передовым предприятием по внедрению системы бережливого производства считается ООО «Агросила. Челны-МПК», где все службы активно вовлечены в проектую и кайзен-деятельность и успешно реализуется национальный проект «Повышение производительности труда». В 2022 году утверждены цели развития системы «АГРО» в управляющей компании АО «АГРОСИЛА». Все сотрудники подразделений и направлений вовлечены в процесс непрерывного улучшения и совершенствования.
По итогам 2021 года эффект от внедрения системы бережливого производства составил 457,31 млн рублей. Было открыто 140 проектов по улучшениям. Успешно реализованы проекты по направлению растениеводства. Один из них - увеличение сахаристости сахарной свеклы за счет применения микроэлементных удобрений, что свою очередь положительно повлияло на выход готового продукта. Экономический эффект от реализации этого мероприятия составил более 170 млн рублей. Кроме того, реализовано 76 проектов по снижению затрат в производственном цикле на общую сумму 202,64 млн рублей. Также в прошлом году внедрено отслеживание показателя ОЕЕ (общая эффективность) на лимитирующих оборудованиях в производствах комбикорма и переработки мяса птицы.
Среди актуальных целей бережливого производства на 2022 год – эффект от реализации кайзен-проектов на сумму не менее 270 млн рублей, увеличение производительности труда на одного сотрудника не менее чем на 5%, участие агрофирмы «Азнакай» в национальном проекте «Повышение производительности труда», обучение не менее 600 сотрудников в учебном центре основам бережливого производства. Также в планах текущего года - реализовывать проекты по улучшениям, направленным на импортозамещение, снижение себестоимости продукции и услуг, оптимизация логистических затрат, применение новых методов и технологий в растениеводстве, снижение затрат на внесении средств защиты растений, увеличение производительности сельхозтехники и др.
Источник: пресс-офис АО «Агросила»
Система бережливого производства в АГРОСИЛЕ начала внедряться в 2014 году. На первом этапе в программу производственной системы «АГРО» вошли ООО «Челны-Бройлер», ООО «Тукаевский Племрепродуктор», ООО «Набережночелнинский Инкубатор», ОАО «Заинский Сахар», ОАО «Набережночелнинский Элеватор», ОАО «Актышское ХПП» и ООО «Семенной завод». Уже на первых этапах внедрения программа отличалась минимальными ресурсами, что позволило существенно снизить затраты и повысить эффективность процессов, активизировать персонал, обеспечить эффективное управление ресурсами и повысить конкурентоспособность продукции. В 2017 году к системе «АГРО» стали подключаться и другие предприятия холдинга, в частности, система реализуется во всех перерабатывающих предприятиях АГРОСИЛЫ. Передовым предприятием по внедрению системы бережливого производства считается ООО «Агросила. Челны-МПК», где все службы активно вовлечены в проектую и кайзен-деятельность и успешно реализуется национальный проект «Повышение производительности труда». В 2022 году утверждены цели развития системы «АГРО» в управляющей компании АО «АГРОСИЛА». Все сотрудники подразделений и направлений вовлечены в процесс непрерывного улучшения и совершенствования.
По итогам 2021 года эффект от внедрения системы бережливого производства составил 457,31 млн рублей. Было открыто 140 проектов по улучшениям. Успешно реализованы проекты по направлению растениеводства. Один из них - увеличение сахаристости сахарной свеклы за счет применения микроэлементных удобрений, что свою очередь положительно повлияло на выход готового продукта. Экономический эффект от реализации этого мероприятия составил более 170 млн рублей. Кроме того, реализовано 76 проектов по снижению затрат в производственном цикле на общую сумму 202,64 млн рублей. Также в прошлом году внедрено отслеживание показателя ОЕЕ (общая эффективность) на лимитирующих оборудованиях в производствах комбикорма и переработки мяса птицы.
Среди актуальных целей бережливого производства на 2022 год – эффект от реализации кайзен-проектов на сумму не менее 270 млн рублей, увеличение производительности труда на одного сотрудника не менее чем на 5%, участие агрофирмы «Азнакай» в национальном проекте «Повышение производительности труда», обучение не менее 600 сотрудников в учебном центре основам бережливого производства. Также в планах текущего года - реализовывать проекты по улучшениям, направленным на импортозамещение, снижение себестоимости продукции и услуг, оптимизация логистических затрат, применение новых методов и технологий в растениеводстве, снижение затрат на внесении средств защиты растений, увеличение производительности сельхозтехники и др.
Источник: пресс-офис АО «Агросила»
Напишите комментарий
