Масштабная цифровизация производства в компании «Дамате»: шаг в будущее

Компания «Дамате», один из лидеров российского агропромышленного комплекса, активно продвигается по пути цифровизации своих производственных процессов. Этот шаг не только отвечает современным требованиям рынка, но и позволяет компании укрепить свои позиции на нишевых рынках мяса, включая индейку, утку и баранину. В рамках своей долгосрочной программы цифровизации, охватывающей все предприятия группы, «Дамате» планирует завершить первый этап проекта к концу 2025 года с общими инвестициями, превышающими 300 миллионов рублей.

Цели и задачи программы цифровизации

Программа цифровизации «Дамате» направлена на создание интегрированной системы управления, которая будет учитывать уникальные особенности каждого бизнес-направления компании. В этом контексте важным аспектом является автоматизация производственных процессов, что позволит значительно повысить эффективность работы и сократить затраты. В рамках программы планируется внедрение современных систем управления складами, которые обеспечат более точное планирование и учет запасов, а также автоматизацию процессов управления персоналом.

Станислав Варич, первый заместитель генерального директора по экономике и финансам «Дамате», подчеркивает, что программа ориентирована на поддержку отечественных IT-решений. Это означает, что компания делает акцент на использование российских разработок и программного обеспечения, что является важным шагом в условиях растущей глобальной конкуренции и экономической нестабильности.

Основные направления цифровизации

Программа цифровизации включает в себя несколько ключевых проектов, среди которых:

1. Автоматизация производства: внедрение современных технологий, таких как системы управления производственными процессами, позволит оптимизировать рабочие процессы и повысить качество продукции.

2. Системы управления складами: эти системы помогут улучшить логистику и управление запасами, что в свою очередь снизит затраты и повысит скорость обслуживания клиентов.

3. Планирование продаж: использование аналитических инструментов для прогнозирования спроса и оптимизации продаж обеспечит более эффективное использование ресурсов и улучшит финансовые показатели.

4. Управление персоналом: автоматизация HR-процессов позволит упростить кадровое администрирование и повысить уровень удовлетворенности сотрудников.

5. Система управления предприятием (1С ERP): внедрение этой системы станет основой для интеграции всех бизнес-процессов компании, что обеспечит единый информационный поток и улучшит принятие управленческих решений.

Ожидаемые результаты

Ожидается, что реализация программы цифровизации позволит не только снизить себестоимость производства, но и значительно увеличить объемы выпускаемой продукции. Переход на новые цифровые технологии поддержит рост компании, обеспечивая более гибкое и быстрое реагирование на изменения в рыночной среде.

На данный момент «Дамате» реализует 13 стратегических проектов, каждый из которых играет важную роль в общей программе цифровизации. Эти проекты охватывают все аспекты деятельности компании, от производства до управления.


Источник: pticainfo.ru