Южно-Африканская Республика наращивает усилия по сокращению импорта мяса птицы на фоне масштабного расширения отрасли
Второй этап Poultry Masterplan усиливает курс на импортозамещение, рост производства и развитие экспортного потенциала сектора.
Обновлённый курс реализуется в рамках перехода к второму этапу отраслевой программы Poultry Masterplan, который становится ключевой вехой для одного из наиболее значимых сегментов агропромышленного комплекса страны. Мясо птицы остаётся самым массовым и доступным источником животного белка в ЮАР, что делает устойчивость и развитие отрасли критически важными как с точки зрения продовольственной безопасности, так и экономической стабильности. На фоне усиливающейся конкуренции на мировом рынке и роста внутреннего спроса участники сектора консолидируют усилия для увеличения объёмов собственного производства.
Второй этап Poultry Masterplan направлен на углубление ранее достигнутых результатов и устранение сохраняющихся структурных ограничений, сдерживавших рост отрасли. В рамках первой фазы были зафиксированы заметные успехи, включая увеличение объёмов внутреннего производства и постепенное снижение зависимости от импорта. Существенно выросли показатели еженедельного забоя птицы, что отражает повышение производственной эффективности местных производителей. Эти результаты подтвердили, что при наличии комплексной государственной поддержки, инвестиций и координации отрасль способна отвоёвывать долю рынка у импортной продукции, традиционно доминировавшей в ряде сегментов благодаря более низкой стоимости.
Одним из ключевых направлений нового этапа является расширение производственных мощностей по всей цепочке создания стоимости в птицеводстве. Речь идёт об инвестициях в племенные хозяйства, инкубаторы, комбикормовые заводы, перерабатывающие предприятия и инфраструктуру холодового хранения. Развитие каждого звена направлено на повышение эффективности, снижение себестоимости продукции и обеспечение стабильных поставок качественной птицеводческой продукции. Отдельное внимание уделяется кормовой базе: поскольку затраты на корма составляют значительную долю себестоимости, реализуются меры по стабилизации цен и расширению локального производства кормов.
Важным элементом стратегии также является развитие экспортного направления. ЮАР всё активнее рассматривает внешние рынки как источник роста для национальных производителей, особенно в сегменте переработанной и продукции с высокой добавленной стоимостью. Повышение соответствия международным стандартам и укрепление систем биобезопасности призваны обеспечить доступ к перспективным экспортным рынкам и снизить зависимость отрасли от колебаний внутреннего спроса. Усиление мер по контролю заболеваний, в частности с учётом опыта прошлых вспышек птичьего гриппа, рассматривается как ключевой фактор сохранения как внутреннего производства, так и экспортной репутации страны.
Отдельным приоритетом остаются вопросы трансформации и инклюзивного развития отрасли. Государство и частный сектор совместно работают над интеграцией малых и предприятий, принадлежащих чернокожему населению, в основные производственные цепочки. Это включает доступ к финансированию, технической поддержке, обучению и рыночным возможностям. Поддержка начинающих фермеров и предпринимателей не только способствует устранению исторических дисбалансов, но и открывает новые источники роста производительности и инноваций. Ожидается, что такой инклюзивный подход позволит создавать новые рабочие места, стимулировать развитие сельских территорий и расширять участие населения в аграрном секторе.
Несмотря на позитивные ожидания, отрасль по-прежнему сталкивается с рядом вызовов. Импортная продукция, нередко поставляемая по более низким ценам за счёт субсидий или эффекта масштаба в странах-экспортёрах, продолжает оказывать давление на местных производителей. Дополнительными факторами риска остаются рост издержек, ограничения в энергетическом секторе и логистические неэффективности, влияющие на рентабельность. Существенное значение также имеет необходимость постоянного контроля за ветеринарными рисками, которые способны нарушать производственные процессы и внешнеторговую деятельность.
Тем не менее, высокая степень вовлечённости государства и участников рынка свидетельствует о уверенности в долгосрочном потенциале сектора. Poultry Masterplan представляет собой не просто отраслевую стратегию, а комплексный механизм развития, направленный на укрепление устойчивости одной из ключевых отраслей АПК. Сокращение зависимости от импорта, наращивание внутреннего производства и расширение инклюзивного участия формируют основу для создания конкурентоспособного и устойчивого птицеводческого сектора, способного удовлетворять растущие потребности страны в продовольствии.
Источник: emeat.ru
Обновлённый курс реализуется в рамках перехода к второму этапу отраслевой программы Poultry Masterplan, который становится ключевой вехой для одного из наиболее значимых сегментов агропромышленного комплекса страны. Мясо птицы остаётся самым массовым и доступным источником животного белка в ЮАР, что делает устойчивость и развитие отрасли критически важными как с точки зрения продовольственной безопасности, так и экономической стабильности. На фоне усиливающейся конкуренции на мировом рынке и роста внутреннего спроса участники сектора консолидируют усилия для увеличения объёмов собственного производства.
Второй этап Poultry Masterplan направлен на углубление ранее достигнутых результатов и устранение сохраняющихся структурных ограничений, сдерживавших рост отрасли. В рамках первой фазы были зафиксированы заметные успехи, включая увеличение объёмов внутреннего производства и постепенное снижение зависимости от импорта. Существенно выросли показатели еженедельного забоя птицы, что отражает повышение производственной эффективности местных производителей. Эти результаты подтвердили, что при наличии комплексной государственной поддержки, инвестиций и координации отрасль способна отвоёвывать долю рынка у импортной продукции, традиционно доминировавшей в ряде сегментов благодаря более низкой стоимости.
Одним из ключевых направлений нового этапа является расширение производственных мощностей по всей цепочке создания стоимости в птицеводстве. Речь идёт об инвестициях в племенные хозяйства, инкубаторы, комбикормовые заводы, перерабатывающие предприятия и инфраструктуру холодового хранения. Развитие каждого звена направлено на повышение эффективности, снижение себестоимости продукции и обеспечение стабильных поставок качественной птицеводческой продукции. Отдельное внимание уделяется кормовой базе: поскольку затраты на корма составляют значительную долю себестоимости, реализуются меры по стабилизации цен и расширению локального производства кормов.
Важным элементом стратегии также является развитие экспортного направления. ЮАР всё активнее рассматривает внешние рынки как источник роста для национальных производителей, особенно в сегменте переработанной и продукции с высокой добавленной стоимостью. Повышение соответствия международным стандартам и укрепление систем биобезопасности призваны обеспечить доступ к перспективным экспортным рынкам и снизить зависимость отрасли от колебаний внутреннего спроса. Усиление мер по контролю заболеваний, в частности с учётом опыта прошлых вспышек птичьего гриппа, рассматривается как ключевой фактор сохранения как внутреннего производства, так и экспортной репутации страны.
Отдельным приоритетом остаются вопросы трансформации и инклюзивного развития отрасли. Государство и частный сектор совместно работают над интеграцией малых и предприятий, принадлежащих чернокожему населению, в основные производственные цепочки. Это включает доступ к финансированию, технической поддержке, обучению и рыночным возможностям. Поддержка начинающих фермеров и предпринимателей не только способствует устранению исторических дисбалансов, но и открывает новые источники роста производительности и инноваций. Ожидается, что такой инклюзивный подход позволит создавать новые рабочие места, стимулировать развитие сельских территорий и расширять участие населения в аграрном секторе.
Несмотря на позитивные ожидания, отрасль по-прежнему сталкивается с рядом вызовов. Импортная продукция, нередко поставляемая по более низким ценам за счёт субсидий или эффекта масштаба в странах-экспортёрах, продолжает оказывать давление на местных производителей. Дополнительными факторами риска остаются рост издержек, ограничения в энергетическом секторе и логистические неэффективности, влияющие на рентабельность. Существенное значение также имеет необходимость постоянного контроля за ветеринарными рисками, которые способны нарушать производственные процессы и внешнеторговую деятельность.
Тем не менее, высокая степень вовлечённости государства и участников рынка свидетельствует о уверенности в долгосрочном потенциале сектора. Poultry Masterplan представляет собой не просто отраслевую стратегию, а комплексный механизм развития, направленный на укрепление устойчивости одной из ключевых отраслей АПК. Сокращение зависимости от импорта, наращивание внутреннего производства и расширение инклюзивного участия формируют основу для создания конкурентоспособного и устойчивого птицеводческого сектора, способного удовлетворять растущие потребности страны в продовольствии.
Источник: emeat.ru
Новости
Поголовье несушек растёт в Латинской Америке, бройлер дорожает в ЕС
26.06.2026 37Правительство направит около 60 млрд рублей на льготное кредитование аграриев
26.06.2026 361Белорусские учёные выводят новые высокопродуктивные породы сельхозживотных
26.06.2026 312В каждом десятом образце красноярских мясопродуктов выявлены опасные бактерии
26.06.2026 324Производство мяса и молока в казахстанских домохозяйствах продолжает снижаться
26.06.2026 296Рост производства молока и свинины в Ивановской области: тенденции и перспективы
26.06.2026 316Глава союза назвал 5 трендов в российском птицеводстве
26.06.2026 63Глава КЧР обсудил с руководством «Дамате» планы по дальнейшему развитию мясоперерабатывающего завода
26.06.2026 297Минэкономразвития о текущей ценовой ситуации на российском и мировом рынках. 24 июня 2026 года
26.06.2026 435Российская пищевая промышленность демонстрирует положительные тренды в определенных сегментах
26.06.2026 414Саратовские птицеводы экспортировали в ОАЭ миллион яиц
25.06.2026 63Оптовые цены на мясо бройлера за год выросли на 10%
25.06.2026 55Число птицеводческих предприятий на Кубани сократилось почти на 8%
25.06.2026 62Подписаться на новости
